Ruta - Detalle
Abra una fila en la lista de la Ruta para ver una operación completa: qué se hace, quién lo hace, cuánto tarda y cuánto cuesta.

Encabezado
El código y la descripción de la operación, su icono cuando hay uno definido, y los tres valores que identifican la posición de un vistazo:
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | El número de posición dentro de la ruta. |
| Tipo | La clase de paso: operación, operación externa, hito o texto. |
| Recurso | El recurso que ejecuta la operación. |
Cuerpo
Las secciones aparecen en el orden en que la página las muestra: General, luego Externo para una operación externa e Hito para un hito, luego Planificación, luego Coste para un tipo de operación que genera costes, y después Extendido, Recursos, Herramientas, Notas, Apariencia, Variantes, Adjuntos y Campos personalizados. Las tres intermedias aparecen solo cuando la posición lo requiere, por lo que la mayoría de las operaciones muestran nueve secciones en lugar de doce.
General
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | El número de posición. Obligatorio. Las posiciones nuevas se numeran de forma predeterminada a saltos de 10, para poder intercalar más adelante una operación entre dos existentes. |
| Tipo | La clase de paso. Obligatorio. Decide qué secciones y qué campos ofrece el resto de la página. |
| Código operación | La operación del catálogo de operaciones. Obligatorio. Al elegirla se traen del catálogo la descripción, los tiempos y los elementos de coste. |
| Recurso | El recurso que ejecuta la operación. Obligatorio. |
| Descripción del recurso | La descripción del recurso, tomada de los datos maestros del recurso. |
| Descripción | La descripción de la operación. Editable. |
| Fichaje obligatorio | Con la marca de verificación activada, hay que fichar tiempo en esta operación antes de poder cerrarla. |
Cambiar el código de operación sobrescribe los tiempos y los elementos de coste con los valores del catálogo. Introduzca primero el código de operación y ajuste después los tiempos, no al revés.
Externo
Se muestra en una operación externa: un paso que se envía a un proveedor. Beas genera un pedido de compra para él en lugar de planificarlo en un recurso. Dos grupos: quién hace el trabajo y qué cuesta.
Proveedor
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Proveedor | El proveedor que ejecuta la operación. |
| Artículo | El artículo de servicio para el que se genera el pedido de compra. Al elegirlo se trae el precio del proveedor. |
| Moneda | La moneda de los precios de abajo. |
| Plan de inspección de calidad | El plan de inspección que se aplica al trabajo que vuelve. Se define aquí y no en Planificación, porque un paso externo no tiene tiempo propio contra el que inspeccionar. |
| Pedido de compra en almacén | El almacén en el que se recibe el pedido de compra. |
Precios
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Precio por unidad | El precio acordado, en la moneda de arriba. |
| Considerar lista de precios | Toma el precio de la lista de precios del proveedor en lugar del precio introducido aquí. |
| Factor de precio | El número de unidades que cubre ese precio. Se oculta mientras Considerar lista de precios está activado. |
| Precio mínimo | El mínimo que cobra el proveedor con independencia de la cantidad. |
| Precio de envío | El coste de transporte. |
| Tamaño de lote de envío | La cantidad que cubre el coste de transporte, en la unidad de producción del artículo. |
| Elemento de coste | El elemento de coste al que se imputa el trabajo externalizado. Solo se ofrece cuando el tipo de operación no lleva tiempo propio; con un tiempo, esa función la cumplen los elementos de coste de Planificación. |
Hito
Se muestra en un hito: una posición que marca un punto de la ruta en lugar de trabajo que hay que hacer.
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Hito | El hito que se alcanza en esta posición. |
Planificación
Duraciones
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Tiempo preparación capacidad | El tiempo de preparación que se imputa a la capacidad del recurso. |
| Tiempo de preparación | El tiempo de preparación que se usa para el cálculo de costes y la planificación. |
| Procesamiento | El tiempo que tarda el trabajo en sí. |
| Reproceso | El tiempo reservado para reprocesar el resultado. |
| Control de Calidad | El tiempo reservado para inspeccionar el resultado. |
Estos campos toman el nombre de los tipos de tiempo configurados en su sistema, de modo que sus etiquetas se leen de forma distinta de una instalación a otra: Tiempo de preparación, Procesamiento, Reproceso y Control de Calidad son los nombres predeterminados.
Reproceso solo aparece cuando el recurso se desglosa en 3 elementos de coste o más, y Control de Calidad solo cuando se desglosa en 4: es el ajuste Desglosar en elementos de coste del recurso. En un recurso que mantiene una sola tarifa, el grupo muestra únicamente los tiempos de preparación y de proceso.
Elementos de coste
Una entrada por cada duración anterior: el elemento de coste al que cada uno de esos tiempos imputa su coste. Vienen del catálogo de operaciones y son los que convierten un tiempo en dinero dentro del cálculo.
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Elemento de coste (tiempo de preparación) | El elemento de coste al que imputa el tiempo de preparación. |
| Elemento de coste (procesamiento) | El elemento de coste al que imputa el tiempo de proceso. |
| Elemento de coste (reproceso) | El elemento de coste al que imputa el tiempo de reproceso. Aparece junto a su duración, a partir de 3 elementos de coste. |
| Elemento de coste (control de calidad) | El elemento de coste al que imputa el tiempo de inspección. Aparece junto a su duración, con 4 elementos de coste. |
| Costes de personal en tipo de coste | El elemento de coste al que imputa el coste de personal, cuando se mantiene separado del coste de máquina. Solo se muestra cuando el recurso registra coste de personal. |
Parámetros de ejecución
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Factor de uso | La parte del recurso que ocupa la operación. Un valor menor que 1 permite al recurso trabajar en otra cosa al mismo tiempo. |
| Pasos de trabajo | El número de pasos de trabajo que representa la operación. |
| Tiempo de espera | Tiempo de espera después de la operación, antes de que pueda empezar la siguiente: enfriado, secado, curado. |
| Límite de solapamiento | Cuánto puede adelantarse el inicio de la operación siguiente antes de que esta haya terminado. |
| Factor de merma | La merma prevista en la operación, en porcentaje. |
| Plan de inspección de calidad | El plan de inspección que se aplica al resultado de la operación. |
Control de producción
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Cantidad por tiempo | Cuántas piezas produce la operación por unidad de tiempo. Introduzca este valor en lugar de un tiempo de proceso cuando el resultado se mida por cadencia. |
| Unidad de tiempo | Hora o Minuto. Es la unidad a la que se refiere la cantidad por tiempo, y también fija la unidad que se muestra junto a cada duración de esta página. |
| Asignación de recurso | Cómo se ocupa el recurso: Simple, Cantidad o Porcentaje. Cantidad y Porcentaje añaden un segundo campo junto a la lista: una cantidad en la unidad de producción del artículo o un porcentaje. |
| Operación activa | Si la operación se ejecuta y con qué condición: Sí, No, Cantidad mayor que, Cantidad menor que o Cantidad entre. Las tres condiciones de cantidad añaden un umbral junto a la lista, y Cantidad entre añade dos; entonces los dos son obligatorios y el segundo tiene que ser el mayor. Solo se muestra cuando los ajustes de ruta lo habilitan. |
Coste
Se muestra cuando el tipo de operación de la posición es uno de los que generan costes: el tipo de operación lleva esa marca, así que si esta sección aparece lo decide el tipo que haya elegido en General y no un ajuste propio.
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Precio por unidad | El precio al que se imputa la operación, con su moneda. |
| Elemento de coste | El elemento de coste al que imputa la operación. Se ofrece cuando el tipo de operación no lleva tiempo propio y no es una operación externa; con un tiempo, esa función la cumplen los elementos de coste de Planificación. |
Extendido
Área de validez
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Fecha desde | La fecha a partir de la cual la operación es válida. |
| Fecha hasta | La fecha a partir de la cual la operación deja de ser válida. |
| I-Versión desde | La primera versión de artículo a la que se aplica la operación. |
| I-Versión hasta | La última versión de artículo a la que se aplica la operación. |
| Rango I-Versión | Versiones de artículo concretas a las que se aplica la operación, cuando el rango no es continuo. |
Otros ajustes
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Desperdicio de material % | El desperdicio de material que provoca la operación, como cantidad en la unidad de producción del artículo. Solo se muestra cuando los ajustes de ruta habilitan la cantidad de desperdicio. |
| Número de nóminas | El número de nóminas que produce la operación. Acompaña a la orden de trabajo y lo lee el diseño de la nómina, por eso está aquí y no en Planificación: una operación sin tiempo lo conserva. |
| Confirmar en unidades | Las confirmaciones se introducen en unidades en lugar de en tiempo. |
| Factor por unidad de medida de producción | El factor de conversión entre la unidad de confirmación y la unidad de producción. |
| Pertenece a operación maestra | La operación se planifica junto con la anterior en lugar de por su cuenta. |
| Sincronización DIH | Sincronización completa, Solo actualizar o Sin sincronización: cómo se comporta la operación cuando la ruta se sincroniza desde un sistema externo. |
| Invisible en precálculo | La operación no se muestra en el precálculo. |
| Solo valor en precálculo | La operación aporta su valor al precálculo, pero nada más. |
| Bloqueo de fichaje | El fichaje en la operación está bloqueado. |
| Bloquear cierre con menos cantidad | La operación no se puede cerrar con menos de la cantidad planificada. |
| Invisible en postcálculo | La operación no se muestra en el postcálculo. |
| Optimización de recursos | La operación participa en la optimización de recursos. |
Recursos
Recursos adicionales al del encabezado. Dos pestañas, y la diferencia entre ellas está en qué hace la planificación con las filas.
Las filas se añaden y se modifican en un diálogo propio, y cada uno de los cuatro tiene su propio conjunto de campos: no son cuatro vistas del mismo registro.
Los campos definidos por el usuario configurados para las subtablas de ruta se añaden a cada uno de estos cuatro diálogos como una sección propia, hasta quince. Una única configuración sirve para los cuatro, y se comparte con la ruta de la orden de trabajo. Consulte Configuración UDF.
Paralelo
Recursos que trabajan en la operación al mismo tiempo que el principal: una segunda máquina, o un operario junto a una máquina. Cada fila añade su propio tiempo y su propio coste a la operación.

| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | La posición de la fila en la lista. |
| Recurso | El recurso que trabaja en paralelo. Obligatorio. |
| Descripción | La descripción del recurso, tomada de sus datos maestros. |
| Tiempo de preparación | El tiempo de preparación propio de la fila, en minutos. |
| Tiempo de proceso | El tiempo de proceso propio de la fila, en minutos. |
| Factor de uso | La parte de ese recurso que ocupa la fila. |
| Pasos de trabajo | El número de pasos de trabajo que representa la fila. |
| Cantidad por tiempo | La producción de la fila por unidad de tiempo. |
| Unidad de tiempo | La unidad a la que se refiere la cantidad por tiempo: minuto, hora, etcétera. |
| Reserva de tiempo % | Qué parte del tiempo de la operación se reserva para este recurso. |
| Elemento de coste | El elemento de coste al que imputa el tiempo de la fila. |
| Activo | Si la fila se utiliza. |
| Alternativa | Marca la fila como perteneciente a un grupo de alternativas, de modo que solo se toma una del grupo. |
| No valorar coste | El tiempo de la fila se planifica pero no se valora. |
| Info | Texto libre para la fila. |
| UDF1 … UDF15 | Los campos definidos por el usuario configurados para las subtablas de ruta. Consulte Configuración UDF. |
La lista tiene una columna más, Activar optimización, que el diálogo no ofrece.
Alternativa
Recursos que se pueden usar en lugar del principal: aquello a lo que recurre la planificación cuando el recurso preferido está ocupado. Solo se elige uno.

| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | La posición de la fila en la lista. |
| Recurso | El recurso que puede sustituir al principal. Obligatorio. |
| Descripción | La descripción del recurso, tomada de sus datos maestros. |
| Tiempo de preparación | El tiempo de preparación en ese recurso, que normalmente no es el mismo que en el principal. |
| Tiempo de proceso | El tiempo de proceso en ese recurso. |
| Factor de uso | La parte de ese recurso que ocupa la fila. |
| Pasos de trabajo | El número de pasos de trabajo que representa la fila. |
| Cantidad por tiempo | La producción de la fila por unidad de tiempo. |
| Unidad de tiempo | La unidad a la que se refiere la cantidad por tiempo. |
| Elemento de coste | El elemento de coste al que imputa el tiempo de la fila. |
| Desperdicio de material % | El desperdicio de material previsto cuando la operación se ejecuta en este recurso. |
| Activar optimización | La fila participa en la optimización de recursos. |
| Permitir cambio manual | Se puede cambiar a este recurso a mano, en lugar de que solo lo elija la planificación. Activado de forma predeterminada. |
| Info | Texto libre para la fila. |
| UDF1 … UDF15 | Los campos definidos por el usuario configurados para las subtablas de ruta. Consulte Configuración UDF. |
Aquí no hay campo Activo, a diferencia de Paralelo: la lista muestra una columna Activo, pero una fila se activa y se desactiva desde la lista y no desde el diálogo.
Herramientas
Lo que la operación necesita además de un recurso. Dos pestañas: Herramienta para las cosas que ocupan tiempo y Utilidades para las cosas que consume.
Herramienta
Herramientas que la operación ocupa mientras se ejecuta. Una herramienta se planifica como un recurso, de modo que la operación espera a su herramienta igual que espera a su máquina.

General
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | La posición de la fila en la lista. |
| Código de herramienta | La herramienta que necesita la operación. Obligatorio. |
| Descripción | La descripción de la herramienta, tomada de sus datos maestros. |
| Activo | Si la fila se utiliza. |
| Número de dibujo | La referencia del plano técnico de la herramienta, tomada de sus datos maestros. |
| Info | Texto libre para la fila. |
| UDF1 … UDF15 | Los campos definidos por el usuario configurados para las subtablas de ruta. Consulte Configuración UDF. |
Planificación
Los tiempos que ocupa la herramienta. Pertenecen a la herramienta y no al recurso, de modo que se planifican por encima de los tiempos propios de la operación.
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Tiempo de preparación | El tiempo de preparación propio de la herramienta. |
| Tiempo de proceso | El tiempo de proceso propio de la herramienta. |
| Cantidad por tiempo | La producción de la herramienta por unidad de tiempo: la alternativa a introducir un tiempo de proceso directamente. |
| Unidad de tiempo | La unidad a la que se refiere la cantidad por tiempo: Minuto, Hora o Predeterminado para seguir a la operación. |
| Factor de uso | La parte de la herramienta que ocupa la fila. |
| Pasos de trabajo | El número de pasos de trabajo que representa la fila. |
| Elemento de coste | El elemento de coste al que imputa el tiempo de la herramienta. |
Este grupo aparece solo para una herramienta cuyos datos maestros tienen activada la Determinación del tiempo de funcionamiento: una herramienta con tiempos propios. Para cualquier otra herramienta, el diálogo termina después de General.
El ajuste viaja con la herramienta, así que llega al elegirla en el buscador. Escribir a mano un código de herramienta lo borra, y el grupo permanece oculto hasta que el código se resuelve.
El Tiempo de preparación y el Tiempo de proceso son también columnas de la lista, que es donde se ve lo que van a ocupar en total las herramientas de la operación.
Utilidades
Consumibles y medios auxiliares que necesita la operación. Llevan una cantidad en lugar de un tiempo, así que no afectan a la planificación.

| Campo | Descripción |
|---|---|
| Posición | La posición de la fila en la lista. |
| Utilidades | El medio auxiliar que necesita la operación. Obligatorio. |
| Descripción | La descripción del medio auxiliar, tomada de sus datos maestros. |
| Número de dibujo | La referencia del plano técnico del medio auxiliar, tomada de sus datos maestros. |
| Info | Texto libre para la fila. |
| Cantidad | Cuánto necesita de él la operación. |
| UDF1 … UDF15 | Los campos definidos por el usuario configurados para las subtablas de ruta. Consulte Configuración UDF. |
Notas
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Instrucciones | Las instrucciones de trabajo de la operación: lo que la planta lee en el terminal. |
Apariencia
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Color | El color con el que se muestra la operación, en la lista y en el cockpit de producción. |
| Imagen | El icono o la imagen que se muestra para la operación. |
Variantes
En un artículo configurable, las variantes a las que pertenece esta operación: 26 filas, de la A a la Z. Una operación sin ninguna variante marcada se utiliza en todas las variantes.
| Columna | Descripción |
|---|---|
| Código | La letra de la variante, de la A a la Z. Oculta de forma predeterminada. |
| Nombre | El nombre de la variante. |
| Activo | Marcado en las variantes a las que pertenece la operación. |
Adjuntos
| Campo | Descripción |
|---|---|
| Adjunto 1 … Adjunto 3 | Los archivos adjuntos a la operación: hasta tres, cada uno una ruta o una referencia de documento. |
Campos personalizados
Los campos definidos por el usuario configurados para las operaciones de ruta, cuando hay alguno. Consulte Configuración UDF.
Ejemplos
Una sola ruta para un paso que solo compensa en lotes grandes. Una segunda pasada de pulido compensa la preparación por encima de 100 piezas y por debajo es puro desperdicio. Ponga Operación activa, en Control de producción, en Cantidad mayor que y escriba 100 en el umbral que aparece al lado. La posición se queda en la ruta, y cada orden de trabajo por debajo de 100 se explota sin ella: no hay una segunda ruta que mantener ni nada que borrar a mano en cada orden. Cantidad entre hace lo mismo con un paso que solo se aplica a un rango intermedio.
Enviar un paso a un proveedor sin dividir el artículo. Ponga el Tipo de la posición en operación externa. Aparece la sección Externo, y el proveedor, el artículo de servicio y el precio van en la propia posición. La ruta conserva su orden, así que las operaciones anteriores y posteriores se siguen planificando con normalidad, y el pedido de compra del paso externalizado se genera desde la orden de trabajo en lugar de gestionarse por separado.